“羊”帆起航，再創輝煌。3月19日，新鳳祥集團2015年管理年會在鳳祥賓館吉祥如意廳隆重召開。集團董事局主席劉學景攜夫人張秀英與260余名來自集團總部及各下屬公司的中高層管理干部齊聚一堂，共襄新鳳祥盛事。大家認真聆聽了劉志光總裁作的《新常態 新思維 新征程——從優秀到卓越》2015年度工作報告，備受鼓舞，倍感振奮，倍增干勁兒。　　劉志光首先從七個方面回顧總結了2014年新鳳祥集團取得的輝煌成績。一是祥光集團抓住市場機遇，各項生產預算指標超額完成，取得歷史最佳經營業績；二是鳳祥股份引入專業的職業經理人，通過組織效率的提升，實現養殖業績、市場結構、生產效率的歷史性突破；三是中科鳳祥超額完成預算指標；四是新鳳祥財務公司獲得中國銀監會批籌；五是國家新型城鎮化—祥光新城建設穩步推進；六是在經濟下行、銀行信貸政策收緊的大形勢下，集團穩健經營、資金運作平穩，得到金融機構的高度認可；七是啟動新鳳祥草莓视频官网和品牌項目。　　隨后，劉志光著重從政商環境、經濟環境、產業環境三個方面闡述了適應新常態的必然性；從價值導向、治理思路、管控理念三個方面強調了樹立新思維的緊迫感；從企業愿景及使命、產業目標、戰略舉措三個方面開啟了新鳳祥集團發展的新征程。　　伴隨著企業新的發展階段的到來，新鳳祥集團借助專業企管咨詢團隊，反復征求多方意見，對集團公司的核心價值觀、企業愿景及使命、品牌定位等進行了全新提煉與規范，構建起了能有效推動企業從優秀走向卓越的文化價值理念體系。新鳳祥集團的企業核心價值觀為：誠信、敬業、尊重、創新、共贏；企業愿景及使命為：成為負責任和受人尊重的企業集團；品牌價值主張：成就中國產業價值。鳳祥食品新定位：國際美食家。祥光全球新戰略：智慧祥光。　　劉志光對新鳳祥集團旗下三大產業的發展目標提出新的更高要求。鳳祥食品產業目標：鳳祥秉持最健康、最安全、最綠色的價值理念，締造中國高價值美食品牌，矢志成為享譽全球的世界級綜合食品集團，實現千億市值。祥光有色金屬產業目標：祥光秉持誠信、智慧、生態、創新的經營信條，匯聚國際頂尖人才，致力成為中國工業轉型的時代標桿，世界銅冶煉的創新標桿。新鳳祥金融產業目標：新鳳祥財務公司秉持“依托集團、服務集團”的宗旨和“盈利平臺、融資平臺、投資平臺”的定位，以“防范風險、拓展資源、創新管理、和諧發展”為目標，打造中國一流的財務公司。　　劉志光就新鳳祥集團2015年的重點工作作出十項規劃。一是草莓视频官网與集團管控的基礎建設；二是新鳳祥草莓视频官网的落地實施；三是各公司確保完成各項預算指標；四是確保食品安全、生產安全、環保安全；五是健全內控制度、流程，完善風控體系；六是確保財務公司順利按期開業；七是制定鳳祥食品五年發展規劃，籌建鳳祥食品產業基金；八是加強營銷團隊建設，加速推進以市場需求為導向的品牌建設與發展；九是積極推進以技術換資源和直接礦山投資的戰略實施；十是穩步推進祥光新城建設。　　會議還特邀中國人民大學教授、華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒，作了題為《新常態下，干部的使命、責任與能力》的主題演講。他深刻分析了處于從優秀走向卓越的企業，在經濟新常態、互聯網思維、產業新態勢、突破成長的內在障礙等方面所遇到的壓力，并結合成功企業的具體案例，就做好干部管理對企業發展的重要性，作了理性剖析。　　彭劍鋒教授在演講中指出，干部隊伍建設的三要素在于使命、責任和能力，使命與責任是能力價值創造前提，能力是使命與責任的基石。干部是企業的第一戰略資源，同時也是企業最大的威脅源。最大的威脅來自于干部的使命感缺乏、責任感缺失和難以自我超越。　　會議最后，劉志光作總結講話。他感謝全體管理干部為企業作出的突出貢獻和取得的顯著業績，同時指出，2015年是新鳳祥集團草莓视频官网建設的元年，新鳳祥雙千億戰略規劃落地的關鍵因素就在于我們干部，全體管理干部一定要主動適應新常態，積極樹立新思維，勇于邁步新征程，加速實現新鳳祥的宏偉目標！