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鳳祥商學院

人才管理理念

專業的人做專業的事

任事唯專(zhuan),讓(rang)專(zhuan)業的人做專(zhuan)業的事。為專(zhuan)業才(cai)(cai)能發揮提(ti)供廣闊的舞臺與空間,實現人盡其才(cai)(cai),才(cai)(cai)盡其用。

責權統一

行(xing)權(quan)(quan)唯責(ze),誰(shui)擔責(ze)誰(shui)行(xing)權(quan)(quan)。充(chong)分合理(li)授權(quan)(quan),為(wei)人才發揮專業能力,履行(xing)使(shi)命與職責(ze)創造條件。

高績效導向

高績效高回報。建立客(ke)觀、公正、科學的價(jia)值評價(jia)和分配機(ji)制。

陽光文化

做人(ren)做事,公正透明。真誠(cheng)相待(dai),坦誠(cheng)溝(gou)通,對事不對人(ren),打(da)破(po)官(guan)本位和官(guan)僚主(zhu)義。

新鳳祥職業發展體系

新鳳祥職業發(fa)展體系(xi)分為員工專業發(fa)展體系(xi)與領導力發(fa)展體系(xi)。


員工(gong)依據所從事工(gong)作的(de)性質,選擇對應的(de)某(mou)一(yi)職類作為職業發展通(tong)道(dao)。員工(gong)需要清晰的(de)了解自(zi)己(ji)的(de)專長和(he)公(gong)司為員工(gong)提供(gong)的(de)的(de)發展通(tong)道(dao),;公(gong)司則根據員工(gong)特點,合(he)理規(gui)劃(hua)管理員工(gong)的(de)職業生涯、幫助其提高(gao)專業能(neng)力(li)以(yi)達(da)成長期工(gong)作績(ji)效。

大學生培養成長路徑

1年4個(ge)月(yue)職業培養體系,從(cong)源頭開始,成(cheng)就新鳳祥集團人才核“芯“