7月7日，新鳳祥集團品牌管理和輿情管理工作會議召開。新鳳祥集團董事局主席劉學景，副總裁張傳立、王長貴出席會議。新鳳祥集團本部職能部門及各產業集團、公司主要負責人參加會議。北京、上海、青島等駐外公司（中心）負責人通過視頻系統參加會議。
    會上，人資行政部總監張群通報了新鳳祥集團品牌管理委員會的組織機構及工作職責。助理總裁、董事局辦公室主任尚建順通報了新鳳祥集團輿情管理委員會組織機構、工作職責和危機處理流程。劉學景兼任新鳳祥集團品牌管理委員會、輿情管理委員會主任，并作重要講話。
    劉學景在講話中提出了六點要求：一是各級管理干部一定要高度重視品牌和輿情管理工作，要切實宣貫好、執行好、落實好。二是輿情管理要密切配合，快速反應，執行過程中不能有任何障礙，要盡可能按照各自的職責處理好，及時有效地進行溝通協調，確保輿情能夠及時得到控制。三是輿情管理工作要往前移，特別是安全問題，安全管理一刻都不能放松，任何時候都不能大意，重視不能說在口頭上，應該汲取相關企業安全事故的慘痛教訓，把安全管理工作抓實抓牢，設置20道防線都不為過；同時還要高度重視極端天氣情況下的生產安全、交通安全和員工人身安全。四是輿情管理的信息通報要及時、要密切，處理問題應立足地方實際，各單位應嚴格按照輿情管理職責和流程開展工作。五是要認真研究和加強企業品牌的應用和推廣，應與外協的品牌設計單位對接，應用統一標準的VI標識，結合實際對LOGO進行認真規范，把公司新品牌形象推廣宣傳出去。六是廣泛搜集品牌和輿情管理試行文件的意見和建議，不斷補充完善，品牌和輿情管理兩個試行文件試行過程中，要注意發現問題，廣泛搜集意見和建議，爭取年底前修訂完畢，2016年正式實施。
    會后，新華網輿情分析專家王武彬做了輿情處置與危機管理培訓。（記者 孫廣正 馮曉軍）