10月16日，鳳祥股份公司人事任命和組織架構調整座談會在鳳祥賓館召開，鳳祥股份各部門經理級以上人員參加會議。新鳳祥集團董事長劉學景，總裁劉志光，副總裁張傳立出席會議，鳳祥股份總經理譚承哲主持會議。
　　會上，張傳立宣讀了鳳祥股份公司人事任免名單。為進一步提高組織運營效能，實現責、權、利統一，激發廣大員工主動性和創新力，同時學習先進組織設計與管理理念。鳳祥股份將分為三個部門、兩個中心，即養殖事業部、生品事業部、食品事業部、國際營銷中心、采購中心，以更專業的分工促進員工能力的發揮。希望各位同事充分發揮自己的工作優勢，認真細致地開展各項工作。隨后，新任命的員工分別都作了發言，闡述了自己今后的工作方向與重點，并表示在董事長和總裁的大力支持下一定會把工作做好，實現新鳳祥創造美好新生活的神圣使命。
　　劉志光總裁總結發言時指出，今后工作中，要按照鳳祥股份公司的統一部署做到領導帶頭，全員參與，敢想敢干，明確指標，團隊中的每個人不是指標的擁有者，而是指標的執行者，各事業部、中心要制定并下發細化措施和方案，明確各事業部和部門的職責分工，抓好上下互動、橫向聯動。
　　劉學景董(dong)事(shi)長作(zuo)(zuo)了(le)重要(yao)講話(hua)。他強調，要(yao)加強團隊(dui)領導，嚴格(ge)落(luo)實(shi)責任制(zhi)，創(chuang)建(jian)一(yi)流的現代化食(shi)品管(guan)理(li)團隊(dui)，打(da)造(zao)現代化的養殖、加工(gong)(gong)和營銷產業鏈；要(yao)進一(yi)步提高認(ren)識，切實(shi)增(zeng)強緊迫感和責任感，全(quan)力以赴將改革推(tui)向深入，轉變(bian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度，開拓創(chuang)新，真(zhen)抓實(shi)干，保持干事(shi)創(chuang)業的激情，爭取到(dao)2020年實(shi)現祥(xiang)光(guang)銅業和鳳祥(xiang)股份(fen)雙千億的目標，創(chuang)造(zao)新鳳祥(xiang)更加美好的明(ming)天。他提出(chu)三點要(yao)求(qiu)：一(yi)是要(yao)做好經(jing)營團隊(dui)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要(yao)明(ming)確任務(wu)，強化責任，狠抓落(luo)實(shi)，增(zeng)強實(shi)效，開拓創(chuang)新，推(tui)進體(ti)制(zhi)創(chuang)新和管(guan)理(li)創(chuang)新。二(er)是要(yao)凝(ning)聚隊(dui)伍(wu)，合力共(gong)為，各事(shi)業部、中(zhong)心(xin)要(yao)盡(jin)快(kuai)按照新的人(ren)事(shi)架構組建(jian)團隊(dui)，使人(ren)員到(dao)位，健全(quan)完善工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)度，盡(jin)快(kuai)開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。三是管(guan)理(li)者要(yao)切實(shi)負起責任，管(guan)理(li)者是企業的中(zhong)堅力量(liang)，要(yao)做好基(ji)層(ceng)的培訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，做強做大基(ji)層(ceng)，只有同事(shi)們都加強學習，跟(gen)上時代發展步伐，做時代的引領者，鳳祥(xiang)股份(fen)的明(ming)天才會更加的絢爛(lan)。 （記(ji)者 孫廣正 胡立濤）